De Bedrijfsjurist

Aflevering 46 – Michiel van Straaten , community chair van beroepsorganisatie en kennisnetwerk General Counsel Netherlands (GCN) en oprichter van de General Counsel Academy

🔮 Heeft de bedrijfsjurist straks nog wel een afdeling?

In aflevering 46 gaan we in gesprek met Michiel van Straaten , community chair van beroepsorganisatie en kennisnetwerk General Counsel Netherlands (GCN) en oprichter van de General Counsel Academy. Voorheen was hij onder meer advocaat en General Counsel.

We spreken hem over de veranderende rol van legal binnen organisaties. Wat betekent AI voor de juridische afdeling? Is er over 10 jaar nog wel behoefte aan een legal department? En wie leidt dat department straks: de GC of de communicatiedirecteur?

Een aflevering vol scherpe inzichten over:

• strategische reflectie en de vraag: waarvoor zijn we als legal eigenlijk op aarde?
• het combineren van juridische en bedrijfskundige skills
• de GC als generalist én strategisch adviseur
• de toekomst van jonge juristen in een tijd van AI en automatisering
• de vraag of de GC in de toekomst nog wel een jurist is (💣)

 

Aflevering 45 - Jorn Palm, General counsel bol

Tussen tech, teams en trusted advice: General Counsel bij bol 🌀

In aflevering 45 van De Bedrijfsjurist spreken we met Jorn Palm, General Counsel bij bol. Jorn begon zijn carrière als bedrijfsjurist, werkte onder andere bij ABN AMRO. Na meerdere andere rollen vervuld te hebben bij Ahold Delhaize, geeft hij nu leiding aan een breed palet aan teams: van legal en compliance tot risk & control, public affairs en business continuity management.

🔍 Wat maakt bol een interessante plek voor juristen? En hoe ziet modern juridisch leiderschap eruit binnen een techbedrijf met 17 miljoen klanten en 47.000 verkooppartners?

We spraken met Jorn onder meer over:

🫱🏼‍🫲🏾 business partnering als kern van de juridische rol bij bol
👥 dienend leiderschap en het creëren van een veilige werkomgeving
🏑 de waarde van uitstapjes buiten legal: “ik gun mensen die hockeystick”
📊 legal als eerste óf tweede lijn in het three lines of defense-model
💻 en waarom bol - ondanks het tech-DNA - nog een inhaalslag te maken heeft op het gebied van AI en legal tech

Een inspirerend gesprek over leiderschap, lef en leren door uit je comfortzone te stappen.

 

Aflevering 44 - Ingrid van de Pol – Mensing, eigenaar Uncover

In aflevering 44 van De Bedrijfsjurist spreken we met Ingrid van de Pol-Mensing, co-founder van Uncover: software die gebruikmaakt van AI om advocaten en bedrijfsjuristen te helpen bij het analyseren van complexe dossiers.

Ingrid vertelt hoe zij - samen met co-founder en vriendin Caroline - haar toga verruilde voor het ondernemersbestaan, vanuit hun frustratie over inefficiënt juridisch werk. Drie jaar later is Uncover uitgegroeid tot een volwassen legal tech-bedrijf dat kort na dit gesprek werd overgenomen door het Brits / Amerikaanse Opus 2.

We spraken met Ingrid over:

🔎 waarom zij en Carolien met Uncover zijn gestart
📈 de leercurve van een ondernemer
🧰 hoe je adoptie en gebruiksgemak vooropstelt in legal tech
🔐 security-eisen bij het verwerken van vertrouwelijke data
👩🏻‍💼 de rol van AI als ‘junior collega’ in complexe dossiers
🧠 en waarom je als jurist niet te lang moet nadenken als je iets écht graag wilt

Een aflevering vol inzichten over technologie, ondernemerschap en de toekomst van juridisch werk. Veel dank voor je inspirerende en open verhaal, Ingrid!

 

Aflevering 43 - Iris Gündel Spreker en radiomaker Generatiekracht, oprichter Voorkans; Prediation®️

In deze 43ste aflevering sprak ik, Anton-Pieter van Logtestijn (mijn partner Diederik Gelauff was met vakantie) met Iris Gündel. Iris is spreker, ondernemer en - onder meer - oprichter van Voorkans. Ze houdt zich bezig met generatiediversiteit en het verbeteren van samenwerking. Haar missie: organisaties helpen bij het bouwen van gezonde werkrelaties in tijden van transitie.

 

Ik sprak met haar over Prediation: een methode om samenwerking vanaf het begin goed te organiseren. Niet pas ingrijpen bij spanning of conflicten, maar juist vooraf de verwachtingen, behoeften en risico’s bespreken. Hoe werk je écht goed samen?

 

Van daaruit ontstond een interessant gesprek tussen mij (duidelijk generatie X) en Iris (een frisse millennial van net 30) over het verschil in denken over werken, doorzetten en erkenning. Iris benoemt treffend dat jonge generaties sneller afhaken als ze geen betekenis ervaren in hun werk. En dat oudere generaties dat soms maar lastig te begrijpen vinden. Volgens Iris een onderwerp waarover we het gesprek wel móeten voeren. We zijn namelijk niet zo verschillend als we denken, we hebben alleen een ander referentiekader, gevormd door onze levensfase én de tijdgeest waarin we zijn opgegroeid.

 

🎧 Of je nu X, millennial of Z bent: dit is een gesprek waar je iets van opsteekt.

Aflevering 42 - Maaike van Urk, Director Business Affairs Talpa Studios

In aflevering #42 van De Bedrijfsjurist spreken we met Maaike van Urk, Director Business Affairs bij Talpa Studios. Maaike vertelt in deze aflevering hoe ze met frisse tegenzin rechten ging studeren, onverwacht haar loopbaan begon bij de receptie van Filmnet en al na één maand promoveerde naar Legal & Business Affairs.

Inmiddels heeft ze bijna 30 jaar ervaring in de media en werkt ze dagelijks aan internationale partnerships en formatdeals.

We praten over haar keuzes en successen: van een spontaan start-up avontuur in Londen tot een pittige arbitrage in Hongkong. Maaike deelt openhartig wat ze leerde van een pijnlijke fout en legt uit waarom flexibiliteit, creativiteit én een gezonde dosis lef onmisbaar zijn, óók voor juristen die van zekerheid houden.

Tot slot deelt Maaike haar kijk op hoe AI vernieuwing brengt in de bedrijfsjuridische afdeling.

Aflevering 41 - Barbara Nijhuis, executive/general counsel

Barbara Nijhuis, executive/general counsel

 

🚅 Wanneer stap je uit de sneltrein en kies je bewust voor een ander ritme?

 

In aflevering #41 van De Bedrijfsjurist is Barbara Nijhuis te gast. Barbara begon haar carrière als kandidaat notaris bij Allen & Overy en was General Counsel bij onder meer VimpelCom/VEON en Talpa. Sinds 1,5 jaar is zij interim directeur bij het CPO, het Centrum voor Postacademisch Onderwijs.

 

Ze vertelt openhartig over de lessen uit haar loopbaan, het heroverwegen van die loopbaan en het maken van keuzes die passen. Hoe behoud je als jurist ruimte voor reflectie? En hoe creëer je een werkweek die niet voelt als een eindeloze reeks meetings en calls?

 

We spraken Barbara over:

 

📍 hoe je tijdens een sabbatical opnieuw koers bepaalt

📍 het belang van reflectie, wandelen en bewust ‘niets doen’
📍 de lessen uit twee grote crisissen: corruptie bij VimpelCom en het Voice-schandaal bij Talpa
📍 cultuurverandering als kerntaak van de GC
📍 bewust kiezen voor een lappendeken aan bezigheden, in plaats van een vaste functie

 

Een aflevering over leiderschap, zelfinzicht en de waarde van even stilstaan.

Aflevering 40 - Francisca Comiche, general counsel Rabobank

In deze aflevering spreken we met Francisca Comiche, General Counsel bij Rabobank. Ze stuurt wereldwijd meer dan 400 juristen aan en houdt zich bezig met alles van strategie en cultuur tot crisisbeheersing en technologie. Daarbij combineert zij een sterk juridisch kompas met scherpe observaties en… opvallende kalmte, zelfs als het stormt.

We praten met haar over de rol van legal in een periode waarin de bank te maken heeft met streng toezicht, maatschappelijke druk én ethische dilemma’s. Wat vraagt dat van een bedrijfsjurist op dit niveau?

Het werd een boeiend gesprek over:

🎙️Het managen van complexe juridische dossiers zoals het WWFT-onderzoek bij Rabobank. Hoe houd je de regie, liefst zonder dat de business er last van heeft?

🎙️De rol van de bank én van legal in een verschuivend geopolitiek en maatschappelijk debat. Hoe houd je koers als het gaat over duurzaamheid, diversiteit en andere gevoelige thema’s?

🎙️Het belang van een moreel kompas naast juridische kaders. “Je kunt wel zeggen: dit mag van de wet, dus doen we het. Maar past het ook bij onze waarden. Dáár zit de crux.”

🎙️De impact van AI op het juridische werk. Is AI een bedreiging, of een kans om het werk leuker en effectiever te maken?

Aflevering 39 - Eleonore van Driel van Wageningen, directeur Juridische zaken Alliander

In aflevering 39 van De Bedrijfsjurist - en het sluitstuk van ons drieluik binnen de energiebranche - spreken we met Eleonore van Driel-van Wageningen, Directeur Juridische Zaken bij netwerkbedrijf Alliander.

Eleonore neemt ons mee in haar indrukwekkende loopbaan: van advocaat tot mededingingsspecialist bij KPN, en van crisisjurist bij de NS tot leider van een team van 20 juristen bij Alliander. En, niet onbelangrijk, ze vertelt hoe ze onderweg leerde dat luisteren misschien wel de belangrijkste vaardigheid is voor een bedrijfsjurist.

Het werd een boeiend gesprek over:
👂🏼 Hoe je echt goed luistert.

☺️ Waarom juist verlegen mensen goede juristen (en leiders!) kunnen zijn.
🧭 De zoektocht naar balans tussen 'care' en 'dare' in leiderschap.
🫱🏻‍🫲🏽 De ontwikkeling van een 'Trusted Advisor' programma binnen haar team.
⚡ Wat de energietransitie vraagt van een juridische afdeling.

Aflevering 38 - Linde Bremmer Directeur Corporate & Legal Affairs Enexis

Zo ziet de dynamiek bij Enexis eruit, midden in de energietransitie… 💡

 

In deze 38e aflevering van De Bedrijfsjurist hoor je het verhaal van Linde Bremmer, sinds ruim een halfjaar General Counsel bij netbeheerder Enexis. Na 12,5 jaar in de advocatuur maakte ze de overstap naar een in-house rol, waar ze nu leiding geeft aan een team van 25 professionals op het snijvlak van legal en corporate affairs.

 

In deze aflevering vertelt Linde hoe ze deze - toch grote - overstap vanuit de mededingingsadvocatuur heeft ervaren, wat er allemaal bij komt kijken om de gigantische vraagstukken rondom netcongestie en de energietransitie te tackelen én waarom ze haar huidige werk verrassend veel dynamischer vindt dan verwacht. Ook deelt ze hoe zij met haar team werkt aan slimme oplossingen (en standaardisering) om het elektriciteitsnet sneller klaar te stomen voor de toekomst, hoe ze als manager stuurt op resultaten en hoe ze zelf probeert om niet te verdwalen in ellenlange vergaderdagen.

 

Tot slot vertelt Linde wat de gigantische impact is van CSRD op het jaarverslag van Enexis.

Aflevering 37 - Daphne Schade, Head of Legal Vattenfall NV

Leidinggeven aan een juridische afdeling met hart en ziel in de energietransitie⚡🌱

In aflevering #37 van De Bedrijfsjurist spreken we met Daphne Schade, General Counsel bij Vattenfall (voorheen Nuon). Daphne begon ooit in Breda bij een advocatenkantoor, werkte vervolgens als solicitor in Londen en maakte in 2008 de overstap naar Nuon. Inmiddels geeft ze leiding aan een team van 34 medewerkers.

 

In deze inspirerende aflevering, die naar mijn bescheiden mening óók gaat over de kracht van vrouwelijk leiderschap, vertelt Daphne onder andere:

 

• Hoe de juridische afdeling van Vattenfall is gegroeid van een internationale matrix-structuur naar één sterk en hecht Nederlands team met verschillende specialismen.
• Wat de impact is van de energietransitie en de gascrisis op het werk van bedrijfsjuristen.
• Hoe die energietransitie bijdraagt aan de aantrekkingskracht van Vattenfall op de arbeidsmarkt.
• Waarom het als jonge manager belangrijk is om specialisten in hun kracht te zetten en te sturen op basis van vertrouwen en overzicht, in plaats van zélf alles te willen weten.